Организационная структура Бишкектеплосервиса

Компания "Бишкектеплосервис" имеет четко структурированную организационную модель, что позволяет эффективно и слаженно работать над каждым проектом. Наши сотрудники – высококвалифицированные специалисты, каждый из которых отвечает за свою область деятельности.

Основные подразделения компании:

1. Руководство – принимает ключевые решения, координирует работу всех отделов и направлений компании, а также разрабатывает стратегию развития.

2. Отдел обслуживания и ремонта котельных – непосредственно отвечает за техническое обслуживание, ремонт и модернизацию котельных, а также за контроль их бесперебойной работы.

3. Отдел эксплуатации и мониторинга – следит за состоянием котельных в режиме реального времени, осуществляет диагностику и устраняет возможные неполадки.

4. Отдел логистики и контроля– обеспечивает бесперебойную работу с абонентами БТС, а так же взаимодействие с должниками. 
   

5. Отдел качества и безопасности – занимается контролем за соблюдением всех стандартов и нормативов безопасности, а также проводит регулярные проверки качества предоставляемых услуг.

6. Финансово-экономический отдел – отвечает за финансовую стабильность компании, расчет и распределение бюджета, а также за ведение отчетности.

Эта структура позволяет нам оперативно решать любые задачи, поддерживать высокий уровень обслуживания и обеспечивать надежность всех наших услуг.